建筑行业具有项目周期长、资金投入大、垫资比例高等特点。在传统财务管理模式下,业务与财务相对分离,难以满足建筑行业的精细化管理需求。业财融合作为打通业务流与资金流的有效手段,为建筑企业财务转型提供了新思(试读)...