《中外企业家》杂志是由黑龙江出版传媒股份有限公司主管、黑龙江人民出版社有限公司主办的省级期刊,是黑龙江省乃至东北地区颇具影响力的经济类权威期刊,是发展和改革的重要宣传舆论阵地,也是区域经济研究和学术探讨的一个重要平台。 本刊以“产业经济、财政金融、财会研究、人力资源、营销策略、工程造价、经营管理、企业文化”八大栏目,全方位展示了市场经济发展的进程和社会发展中的优秀理论成果。 《中外企业家》杂志始
摘 要:公益性地勘单位作为我国地质工作的主力军之一,在保障能源资源安全、服务生态文明建设、支撑重大工程建设等方面,发挥着基础性、公益性与战略性作用。本文在总结公益性地勘单位“十四五”期间取得成效的基础上,深入剖析公益性地勘单位在规划实施中面临的财政投入不确定性、技术装备支撑短板、人才结构失衡、数字化转型能力不足、多元服务领域市场竞争力不强等现实问题。针对上述问题,提出建立动态规划机制、强化核心技术装备升级、构建高精尖缺人才引进与培养体系、加快地质工作全流程数字化转型、深化“地质+”多元业态发展等对策建议,以促进公益性地勘单位科学编制与有效实施发展规划。
摘 要:中央企业作为国民经济的“压舱石”与“主力军”,布局战略性新兴产业、拓展新兴市场,是其履行国家战略使命、实现自身转型升级的关键路径。当前,央企新兴产业市场开发取得阶段性成效,在新能源、数字经济、高端制造等领域形成初步布局,但仍存在产业布局同质化、市场化运营机制僵化、细分场景挖掘不足、跨界融合程度较低等问题,这些问题制约了产业提质增效与市场扩容。本文立足新发展格局的核心要求,梳理央企新兴产业市场开发的现实价值,剖析当前发展痛点,有针对性地提出精细化布局、机制革新、场景深耕、跨界融合四大优化策略,并结合具体落地案例细化实施路径,帮助央企突破市场发展瓶颈,培育产业增长新动能。
摘 要:在财政投入有限的县域发展情境中,新业态培育高度依赖资源整合效能。本文界定县域新业态培育与资源整合的核心内涵,解析低投入对新业态培育的现实桎梏,揭示资源整合的赋能机理并构建基础框架。研究发现,当前县域存在资源识别归集低效、配置匹配失衡、跨主体协同壁垒、保障体系薄弱等问题。据此提出优化识别归集机制、构建高效配置匹配机制、搭建协同联动机制、健全保障支撑机制等策略,为低投入条件下县域新业态培育提供资源整合解决方案,助力县域经济转型。
摘 要:高质量发展时期,航空业面临着民营资本涌入、低成本航空模式普及所带来的市场竞争加剧的挑战,而积极推进航空公司财务数字化转型,能通过精细化成本管理与全流程数据监控,发挥促进资源配置优化、提升运营管理效率等作用,使其在激烈的市场竞争中获得持续发展。基于这一背景,本文首先阐述了高质量发展时期航空公司推进财务数字化转型的必要性,其次分析了具体实践环节存在的问题,最后提出应对策略,旨在加快财务数字化转型进程,提高财务管理水平。
摘 要:继“金税四期”工程正式启动后,小微企业的涉税问题已上升为生存发展命脉,关系到发展稳定性与健康性。然而就不少小微企业运营状态来讲,整体模式呈粗放状,以往隐匿收益或引进不适配政策的行为,导致内部涉税风险加剧。在此背景下,本文结合最新、愈发严谨的征管环境,首先梳理税务风险的核心内涵与基本特征,其次罗列了小微企业常见的各类涉税风险,再次从内部与外部双重维度剖析引起多种涉税风险的潜在因素,最后提出企业税务风险的有效防控策略,协助小微企业从源头处培育税务合规理念,形成整套行之有效的风险防控体系,促进其实现合规合法经营目标。
摘 要:多业态企业在资源整合、市场拓展及综合竞争力提升方面具有显著优势,同时由于其业务类型多样、经营架构复杂、适用税收政策存在差异等特点,面临的税收风险较单一业态企业更为突出且复杂。本文探讨了多业态企业税务风险识别的主要难点,涉及政策适用性复杂、关联交易认定难、进项税额分摊不清、优惠政策管理差异大、信息整合程度不够、专业团队水平参差不齐等。因此,就如何建立完善的涉税风险管理机制,从涉税动态监控机制到业务活动监管机制,再到业务流程控制机制、税收优惠政策机制、涉税信息管理系统建设、人才队伍建设等方面提出策略,对企业涉税风险管理具有一定的指导意义。
摘 要:数字经济快速发展背景下,企业经营模式日趋复杂,税务风险的隐蔽性与传导性显著增强,传统税务风险管理方式已难以适配新形势需求。大数据技术凭借海量数据处理、多维度分析、实时监测等核心优势,为企业税务风险管理提供了全新路径。本文分析了大数据技术应用于企业税务风险管理的核心价值,结合企业实际提出了具体的应用策略,以期为企业借助大数据技术提升税务风险管理水平、降低税务合规成本、实现高质量发展提供理论参考与实践指引。
摘 要:公立医院国有资产是保障医疗卫生服务高质量发展的重要物质基础,具有规模大、品类多、专用性突出等特点。本文以A医院为案例,分析国有资产全生命周期管理中存在流程待规范、账账不符、账实不符、使用效率偏低等问题,直接影响国有资产保值增值。面对存在的问题和新政策要求、医院发展需求,分析公立医院国有资产全生命周期管理现状并提出优化路径,以促进公立医院提升医院经济管理效能、防范国有资产风险。
摘 要:政府采购的规范化运作直接影响财政资金使用效益以及公共服务供给质量。本文先明确政府采购业务的内涵,接着阐释事业单位政府采购业务的意义,最后构建系统优化策略,以促进事业单位政府采购业务高质量开展。
摘 要:会计核算是事业单位财务管理的核心基础性工作,其规范化程度直接决定公共资金使用效能、管理决策质量及业财融合深度。本文结合事业单位公益属性与运营实际,先阐释会计核算的核心价值与重要意义,再深入剖析当前核算工作在制度执行、信息化建设、内控管理及协同机制等方面存在的困境及根源,进而提出有针对性的优化策略,辅以具体案例验证实践成效,以帮助事业单位强化内部治理,实现高质量运营目标。
摘 要:本文聚焦集团化工程企业的工程项目全过程财务内部控制问题,针对项目源头财务审核衔接不足、合同预算支付联动脱节、施工变更签证控制滞后、结算决算与财务核算协同薄弱等突出问题,从管控前移、一体化联动、动态监控、闭环衔接四个维度构建优化路径,并配套完善组织责任与制度技术保障体系。研究旨在通过全生命周期财务管控的系统化优化,助力集团化工程企业规范投资行为、防控资金风险、提升项目收益,帮助企业强化财务内控。
摘 要:在医药行业监管趋严、市场竞争加剧及创新需求升级的多重背景下,业财融合已成为制药企业突破管理瓶颈的核心路径。财务管理一体化作为业财融合的关键载体,通过整合业务与财务数据资源、重构管理流程、强化数据驱动决策,能够实现对制药企业全链条的价值管控。本文阐述了制药企业推行财务管理一体化的重要性,并深入剖析了当前财务管理一体化过程中面临的困境,以此为依据提出了业财融合下制药企业财务管理一体化的运用策略,帮助制药企业提升财务管理效能。
摘 要:基层卫生院是国家医疗卫生服务体系的基础单元,承担着为广大基层群众提供基本医疗服务、维护人民健康的重要职责。财务管理作为基层卫生院管理体系的关键构成部分,其实施水平与院内财务情况、运营效率等息息相关。随着物联网、大数据等先进技术的广泛普及与运用,财务管理信息化建设成为基层卫生院良性发展的必选项。本文首先阐述了基层卫生院财务管理信息化建设的积极意义,其次深入研究了在实施过程中存在的基础设施建设不够稳定、数据孤岛现象较为常见、系统风险管控力度不足等问题,最后结合现实情况提出一系列行之有效的优化对策,旨在帮助基层卫生院真正展现财务管理信息化效能,助力其在复杂的发展环境中行稳致远。
摘 要:业财融合理念近年来备受关注,已成为现代企业优化内部管理模式的首选。其特点在于,搭建业财双方的沟通渠道,使财务人员深入了解业务实质,持续推进企业价值增长。作为社会经济的中流砥柱,零售企业更应当引入业财融合理念,进而实施更加专业化、科学化的业财管理。本文对零售企业业财融合实施路径展开探索,首先,关注业财融合的重要性及其优势。其次,从业财联动、采购管理、费用管控三个方面,分析零售企业业财融合存在的问题,并对应提出明确融合目标、控制采购预算、实施费用多级审核等改善策略。最后,基于零售企业实际情况提出业财融合整体方案,支持零售企业建立良好的协同管理机制。
摘 要:当下市场经济不断发展,部分企业受运营成本、专业能力等方面的影响,大多会选择代理记账服务,由于代理记账行业入门门槛参差不齐、企业和代理机构的合作流程不够规范、行业技术与服务标准迭代较快等多种原因,企业在委托代理记账时会面临一些风险,这些风险直接影响财务信息的真实性、合法性和企业经营安全。本文结合代理记账对企业的核心意义,梳理了当前代理记账业务中存在的主要风险,提出了有针对性的风险防控办法,帮助企业规范代理记账业务秩序,保障企业财务健康运营。
摘 要:财务预算管理在战略实施、资源协调和风险防控方面发挥着重要作用。但在实践中也存在制定与业务需求脱节、执行控制松散、考核体系不完善等问题。本文结合房地产开发企业的实际,分析了财务预算管理的三大价值:将抽象的战略转化为可执行的路径;打破“部门壁垒”实现资源的最优配置;提前发现操作漏洞,避免损失。进一步分析了编制过程缺乏逻辑闭环、执行过程控制松散、评价维度单一等痛点,最终提出了构建“业务—数据—目标”联动编制闭环、搭建“刚性约束+实时监控”管控体系、打造“多维评价+结果挂钩”考核机制,以帮助企业提高预算管理效率,应对市场挑战。
摘 要:信息化环境不仅为企业管理会计的转型升级提供了历史性机遇,同时也带来了一系列严峻挑战。本文深入探讨了管理会计在数据治理、人才培养、流程协同及风险管控四个维度面临的核心挑战,并据此提出具有针对性的应用建议。本文强调,企业必须构建以管理会计需求为导向的数据标准体系,实施分层递进的人才培养工程,推动业务流程与管理会计的深度融合,并配套完善的风险内控机制。这一系列举措旨在强化管理会计的决策支持职能,驱动其从核算记录向价值创造的战略角色转变,从而有效提升企业的综合竞争力和可持续发展能力。
摘 要:大数据技术的普及应用,促成企业财务管理环境产生明显的变革,大量数据资源的产生及流通,不仅为企业财务决策提供了新支撑要素,还带来了数据处理能力不够、技术应用落后等实际难题,目前一些企业在开展财务管理优化进程中,面临系统集成难度大、数据治理机制有缺陷、内部控制适应性不足等问题,本文立足于大数据时代的大背景,全面分析企业财务管理面临的新形势,从系统建设、风险管控、流程再设计等维度提出优化举措,目的是助力企业提高财务管理的效率,提升应对市场变化的应变能力。
摘 要:在数字经济时代背景下,广告行业竞争更加激烈,广告企业传统的业务与财务分离的管理模式,难以适应精准成本管控要求。业财融合模式能够打破企业业务与财务之间的数据壁垒,为广告企业成本核算与控制提供依据,切实提升企业成本管控水平。本文首先对业财融合背景下广告企业强化成本核算与控制的重要性进行分析,然后探讨当前广告企业成本核算与控制过程中存在的不足,最后提出业财融合背景下广告企业成本核算与控制优化措施,以促进广告企业成本管控工作顺利开展。
摘 要:数字化浪潮深刻重塑着教育财务治理的底层逻辑,对教育会计核算中心的职能定位与运行模式提出新要求。本文系统阐述了数字化背景下会计核算中心从“核算监督型”向“治理服务型”转型的逻辑必然性,深入剖析了当前学校财务治理面临的“数据孤岛”、技术应用深度不足、配套机制滞后及人才结构制约等现实挑战,并有针对性地提出夯实数据底座、强化技术赋能、推进标准重构、激活人才动能四条提升路径,旨在为教育财务数字化转型提供理论参考与实践指引。
摘 要:在市场竞争加剧的背景下,传统财务会计难以实现对企业单位决策需求的充分满足,倒逼财务会计向管理会计转变,既实现财务和业务的深度融合,也推动企业单位财务职能实现从记录价值到创造价值的跃迁。本文结合水利工程行业企业单位财务会计向管理会计转型的现实意义,立足该类单位财务会计向管理会计转型的现实困境,针对性提出财务会计向管理会计转型突破策略,包括定位重构、人才再造和技术赋能。本文研究旨在为水利工程行业企业单位实现快而好的管理会计转型提供理论参考和实践指引。
摘 要:高新技术企业作为我国经济体系的重要组成部分,对推动产业结构转型、促进社会经济发展具有重要价值。面对不断变化的外部市场竞争环境,传统的预算管理模式已很难满足高新技术企业的运营发展需求。在此背景下,高新技术企业应重点做好动态研发预算管理体系构建工作。本文从高新技术企业构建动态研发预算管理体系的意义切入,梳理企业在动态研发预算管理体系制定环节存在的问题,并结合问题提出具体构建举措,旨在推动高新技术企业持续稳健发展。
摘 要:当下,制造企业面临的市场竞争越来越激烈,传统靠扩大规模盈利的发展方式,已经跟不上企业高质量发展的需求,企业需要主动从内部降低成本、提升效率。在此背景下,业财融合成为制造企业未来发展的必然方向,将业务和财务管理紧密结合,才能推动财务管理升级转型,为企业的管理决策提供支持,进而满足企业日常运营的需求。本文重点探讨制造企业实施业财融合的必要性,分析当前业财融合中存在的主要问题,并提出相应的解决措施,希望为制造企业加强内部管理、提升运营效益、增强市场竞争力提供有益的参考与借鉴。
摘 要:数字化时代的纵深发展,正在深刻重塑企业财务管理的运行逻辑与风险形态。文章以数字化时代为背景,围绕企业财务风险管控展开研究。首先,明确提升风险识别精准性、强化预警前瞻性、实现数据深度整合、构建动态化机制等四项财务风险管控的目标。其次,剖析了筹资、投资、流动性及收益分配四类核心财务风险。最后,提出构建智能化预警系统、推进业财融合流程再造、完善动态指标体系和培养复合型人才四项策略。
摘 要:供热企业作为兼具公益属性与经营属性的公用事业核心主体,其财务管理需在民生保障的公益使命、政策规制的外部约束与市场运营的效率诉求三重维度中寻求动态平衡。本文立足公用事业的本质特征,系统解构供热企业财务管理面临的理论适配性困境与内在逻辑矛盾,以公用事业管理理论、利益相关者理论、集成财务管理理论、规制经济学理论为多维支撑,构建“目标—理论—机制”三维一体的财务管理理论适配框架,进而提出“合规管控—协同优化—转型升级”的阶梯式优化逻辑路径。研究旨在丰富公用事业领域财务管理的理论体系,帮助供热企业化解多重目标冲突,实现公益责任与财务可持续性的协同发展。
摘 要:在大数据时代下,企业财务管理中信息技术的应用范围持续扩大,应用层级日益加深,借助这些新技术归集、分析、处理财务数据,能有效提升财务管理效率和质量,助力财务管理信息化发展。本文阐述大数据时代下企业财务管理信息化建设的重要性,深入分析当前企业财务管理信息化建设问题,提出要提高信息化建设认知水平、引进培养复合型专业人才、动态更新系统并注重运维、提升数据的安全防控水平等措施。希望能进一步提升财务管理信息化建设的整体效益,更好地适应大数据时代发展需求,促进企业可持续发展。
摘 要:数字经济与教育数字化转型纵深推进,民办学校经费来源多元、办学自主性强等特性,使传统预算管理模式难以适配发展需求,数字化预算管理平台搭建成为迫切需求但面临多重阻碍。本文论述了民办学校数字化预算管理平台的具体情况,从技术、人才以及制度体系等方面分析了民办学校数字化预算管理平台搭建的难点,提出了强化技术支撑、健全人才体系以及完善制度规范等搭建路径,以期为学校提升预算管理精准度与资源配置效率提供参考。
摘 要:随着事业单位及民间非营利组织业务范围的快速扩张与资金来源的多元化,传统以“核算”为主的财务模式已难以满足精细化管理的需求。本文从民间非营利组织的角度出发,对目前事业单位内部财务控制中出现的控制环境薄弱、预算约束软化、专项经费监管不到位、分支机构财务失控、业财融合度低等问题进行了详细的分析。研究认为,改善财务内控不但是满足合规要求的基础工程,也是促进组织可持续发展的一种战略支撑。本文从加强内控环境建设、全过程预算控制、专项经费闭环管理、业财融合服务型财务模式、多层次监督体系这五个方面提出了具体的优化措施,以形成一种“合规、高效、赋能”的财务内控新范式。
摘 要:资金是各行各业发展的不竭源泉,它为制造企业的经营管理提供支撑。就目前制造企业的资金管理情况来看,存在较多漏洞,不仅造成资金使用率低下,还会削弱企业的社会声誉,影响其核心竞争力和经济效益等。因此,本文先讨论制造企业资金管理的内涵与重要性,继而分析资金管理中的常见问题,再结合现实情况讨论解决问题的措施,期望制造企业能够从中获得启发,合理解决现存问题并优化资金管理策略,在提高资金使用效益的同时,实现稳健运行。
摘 要:本文从预算执行视角出发,聚焦医院财务岗位管理的实践价值与优化方向。通过梳理预算执行与医院财务岗位的职能联系、管理角色与协作范围,指出当前岗位管理中存在的职责划分不清、信息传递不畅、专业支撑不足、监控机制僵化等问题。结合医疗行业财务工作的专业特性,提出细化职能定位、构建标准化协同机制、强化专业能力建设、搭建动态监控体系等优化举措,旨在明确财务岗位在预算管理中的核心作用,为提升医院预算执行效率、规范资金使用、保障战略目标落地提供理论与实践参考。
摘 要:近年来,我国事业单位改革持续深化,专项资金作为事业单位履行公共职能的重要保障,其预算管理水平直接影响财政资金使用效益,关乎公共服务质量。事业单位通过强化专项资金预算管理工作,切实提升财政资金使用效益,为事业单位履行公益职能提供坚实的物质基础。本文首先对事业单位专项资金预算管理工作的重要性进行分析,然后探讨事业单位专项资金预算管理中存在的问题,最后提出事业单位专项资金预算管理措施。
摘 要:随着市场经济的不断发展,国有企业面临较多的挑战,管理层只有借助科学的管理工具分配各项资源、提高运营效率,才能够灵活应对市场变化,从而实现可持续发展。全面预算管理作为国有企业内部控制工具,是促进企业达成战略目标的有力保障,国有企业要借助全面预算管理提升资源配置效率、加强企业整体管控,推动国有企业高质量发展。本文首先阐述全面预算管理概念,其次分析全面预算管理的必要性,再次深入探讨当前国有企业全面预算管理存在的难点,如预算目标缺乏合理性、预算编制结果准确性较差、预算执行力不强、预算绩效考核存在问题、缺乏全过程有效监督,最后提出国有企业全面预算管理的有效对策,以促进国有企业可持续发展。
摘 要:在我国新型城镇化战略全面落地与地方政府专项债扩容的背景下,作为地方政府基础设施投融资核心载体的地方城投公司呈现规模快速扩张态势。其中部分区域城投公司在债务规模非理性扩张过程中,自身治理机制滞后与财务内控失效问题凸显,潜在风险呈系统性积聚态势。基于提升国有资本运营效能、防范区域性金融风险的现实需求,亟须构建适配新型政商关系的财务内控体系。本文立足《关于加强地方国有企业债务风险管控工作的指导意见》政策指南,系统解析城投企业财务内控机制的现实困境,并提出制度优化建议,旨在通过完善风险预警机制、优化资本配置效率,实现地方城投公司市场化转型与地方经济高质量发展的良性互动。
摘 要:卫生事业单位财政资金预算绩效管理,是连接公共投入与健康产出的关键制度安排。该管理方式具有公益性导向、专业性差异及结果间接性等基本特征。当前,部分单位在绩效目标设定、执行与评价联动、指标体系适用性及结果应用等方面存在不足,制约了财政资金的使用效率。为此,应从细化绩效目标分类、嵌入全过程监控、构建行业特色指标库以及强化评价结果多维度应用等路径入手,推动形成闭环管理机制。以期依托这一改进,提升财政资源配置效率,提高卫生服务供给质量,并强化公共责任约束。
摘 要:在数字经济深度发展与市场竞争日趋激烈的背景下,研发投入成为互联网企业维持核心竞争力、实现可持续发展的关键支撑。互联网企业的研发投入直接关系到技术创新能力培育、产品迭代升级与市场份额拓展,其投入规模、结构合理性对企业绩效的提升具有决定性作用。本文以我国互联网企业为研究对象,界定研发投入与企业绩效的核心概念,依托相关理论剖析研发投入影响企业绩效的内在机理,结合互联网企业研发投入与绩效现状及存在的问题,提出针对性优化策略,通过案例分析验证研究结论,为互联网企业合理配置研发资源、提升研发投入效率、提升企业绩效提供理论参考与实务指引。
摘 要:本文以组织目标协同为核心视角,聚焦民办高校专业技术人员绩效考核的协同性症结,剖析目标分解脱节、指标设计失衡、过程管控缺位及结果应用单一等问题成因,构建“目标匹配—指标优化—过程管控—结果闭环”的四维优化路径。研究旨在打通组织目标与岗位实践的传导链路,化解考核碎片化、脱节化困境,为提升民办高校人力资源管理效能、强化组织发展合力提供理论参考与实践支撑,助力民办高校稳定高质量发展。
摘 要:机关事业单位是我国公共服务体系的重要组成部分,承担着服务群众、保障民生、推动社会发展的重要责任,其运行效率与服务水平直接关系到社会民生与群众切身利益,随着经济社会持续发展,机关事业单位也需要顺应时代要求,以绩效考核为重要抓手,完善人力资源管理,充分调动工作人员的积极性,更好地履行公共服务职责。本文主要探讨新时代背景下机关事业单位开展绩效考核的必要性,分析当前绩效考核工作中存在的问题,并提出相应的优化措施,以促进机关事业单位绩效考核工作提质增效。
摘 要:经营业绩考核是国企运营管理的重要内容之一,旨在提升国有资产的运营质量和效益。本文首先指出国企经营业绩考核的内涵,总结了效益效率导向绩效考核的价值;然后基于国企经营业绩考核现状,分析了效益效率导向下经营业绩考核的难点;最后阐述了以效益效率为导向的国企经营业绩考核策略,包括建立全生命周期考核机制、优化考核目标、重构效益效率型考核指标体系、实施分类差异化考核等,以促进国企经营业绩考核工作顺利开展。
摘 要:在医保控费深化、DRG/DIP付费改革推进及研发创新压力加剧的背景下,民营医药企业的传统预算管理与绩效联动模式,已经难以适配行业发展需求。财务BP作为业财融合的载体,其在企业预算管理与绩效联动中的应用价值逐渐凸显。本文以财务BP为研究视角,论述了其在民营医药企业中的职能定位,剖析了预算管理与绩效联动的核心逻辑及财务BP的价值机理,在此基础上,深入分析了财务BP在民营医药企业预算管理与绩效联动中的应用难点,并提出了构建一体化数据平台、建立业务驱动的预算流程及设计多维绩效指标体系等应用对策,以期为民营医药企业破解预算与绩效联动困境、释放财务BP价值提供参考。
摘 要:街道办事处是基层行政服务机构,主要负责处理居民日常生活中的各类问题,保障社区平稳有序运行,同时为辖区居民提供多样化的服务,全力提升居民生活品质。本文重点围绕新时代背景下街道办事处绩效考核工作展开研究,先解释街道办事处加强绩效考核的重要性,再深入分析绩效考核工作中存在的主要问题,最后结合具体问题提出有针对性的优化措施,通过强化街道办事处绩效考核工作,有效督促相关人员履职尽责,引导其全身心投入到社区建设与发展工作中,切实提升基层治理水平。
摘 要:本文研究租赁和商务服务业里的电商直播业务,梳理成本核算信息与经营决策的内在关联,以及适配行业发展的逻辑,分析这类信息如何在资源配置、业务拓展和预算管控类决策中落地应用,最后提出提升成本核算应用效能的方向。适配行业需求的精准成本核算,不仅能帮助企业提升决策科学性,还能帮助行业里的企业优化资源配置、防控经营风险,并据此提出可落地的实施策略。
摘 要:当前直播电商已经成为国内零售行业的核心销售渠道之一,直播话术是影响直播间商品成交转化的核心要素。很多主播在话术设计和使用上存在明显短板,直接拉低了直播间的成交效率,也限制了直播账号的长期发展。本文首先梳理了电商直播话术对商品成交的重要意义,之后分析了当前话术在促进成交过程中存在的四类核心问题,最后提出了可落地的话术优化方法,以帮助广大直播从业者提升商品成交率。
摘 要:在工程造价管理中,合同管理贯穿项目全周期,是确保造价合理确定与有效控制的核心环节,而索赔处理则是应对履约风险、维护合同公平的重要机制。本文分析合同管理在造价控制中的作用,探讨当前工程造价管理中索赔的难点,并提出合同管理与索赔处理的优化策略,旨在说明如何将合同管理深度融入造价控制各环节,有效降低项目风险、减少争议成本,进而帮助工程建设参与方实现降本增效与稳健运营。
摘 要:竣工财务决算是基建项目全生命周期管理的最终闭合环节,是核定资产价值、办理资产交付与转固入账的法定依据。A机场基建项目地处高原,叠加民航工程投资大、周期长、专业多、协同主体复杂等属性,决算管理难度显著高于普通项目。当前A机场仍存在资产价值核定标准有待统一、资产移交协同不足、资料归集管控难度大、数字化支撑薄弱、复合型人才供给不足等挑战。本文以全生命周期成本理论与标杆管理为支撑,剖析核心难点与深层成因,从审计前置嵌入、资产移交标准化、全链条资料管控、一体化数字化平台建设、复合型人才培育五个维度,构建“全过程管控、多部门协同、全要素闭环”的管理体系。
摘 要:在经济高质量发展的当前形势下,国企作为支撑国民经济的重要力量,成本费用管理是企业创造价值的重要手段,影响着企业的盈利能力与持续竞争力。然而,一些国企仍然存在预算编制不科学、过程管控不严格、报销审核不到位、分析深度不够、考核激励机制偏弱、信息化程度不高、制度制定与执行不力等问题。为了更好地实现提质增效的目标,需要从零基预算改革、建立动态监控预警体系、再造智能审核流程、深挖成本动因、完善考核激励机制、推进全面数字化转型、强化制度管理等方面着手,着力促使成本费用管理工作实现从粗放向精细、从宏观向微观的转型升级,助力国企高质量发展。
摘 要:随着医疗体系改革不断深化和公立医院高质量发展目标的推进,医院后勤管理作为保障医疗服务运行的重要支撑系统,其重要性日益凸显。现阶段,我国绝大多数医院还存在服务响应慢、能耗高、设备维修效率低、外包服务不稳定、安全防护薄弱及成本控制水平不足等诸多问题。由此可见,只有对医院后勤管理工作进行全面的改造革新,才能为提高整体运营效率奠定扎实基础。本文提出建立快速响应机制、构建智慧型能源监控系统、推行预控式维护管理模式、完善外包服务评价制度、健全安全风险防控体系、做好精细化成本管控工作。
摘 要:公益二类戏曲院团具备公益服务性质与市场经营属性,剧目生产存在投入大、周期长、资金来源多元的特点,成本核算长期处于粗放状态。本文以A研究所为案例,深入剖析当前剧目生产成本核算在科目设置、跨期分摊、间接费用分配等方面存在的制度性缺陷。在此基础上,提出按剧归集、三级核算、跨期配比的成本核算体系构建方案,并探讨其在财政补贴核定、商演定价、内部成本控制等场景的应用价值。
摘 要:社区卫生服务中心是基层医疗卫生服务体系的重要组成部分,担负基本医疗、公共卫生服务和健康管理等主要任务,内部控制是机构运作有条理、风险可控制、效率可提高的重要保障。健全完善的内部控制体系,可以规范医疗服务流程,筑牢医疗质量与安全防线,加强资金资产监管,保证公共卫生资源高效配置,切实维护群众就医权益,有利于促进机构精细化管理,提高公共卫生服务响应速度,筑牢基层医疗服务根基,为居民健康、健康中国建设提供强有力的支撑。
摘 要:当前数字化转型加速推进,国有企业因管理需求复杂,传统财务管理模式在数据处理效率与风险预警精度上难以适配,这就需要引入财务大数据。本文论述了财务大数据分析与国有企业管理的关系,在此基础上,从数据、技术、决策等层面梳理了财务大数据分析在国有企业管理中面临的应用挑战,并提出了打通数据壁垒、优化技术工具及构建智能决策系统等应用对策,帮助国企借助财务大数据突破管理瓶颈。
摘 要:在当前激烈的市场竞争与复杂的宏观环境下,企业成本控制已成为决定其盈利能力和可持续发展的核心管理活动。本文系统剖析了企业在成本控制实践中面临的主要困境,包括观念认知局限、方法论滞后、系统协同不足及战略链衔接脱节。针对这些困境,本文相应地提出了从理念转变、系统升级、机制重构到战略融合的系统性解决路径,旨在引导企业构建一个科学、动态、全员参与且与战略紧密协同的现代成本控制体系,从而有效提升资源利用效率,构筑持久的市场竞争优势。
摘 要:财政部《企业数据资源相关会计处理暂行规定》(财会[2023]11号)的实施,为数据资产入账提供了初步规范,但数据资产的非实体性、异质性、价值波动性等特性,使其在入账确认、计量、后续处理及集团并表环节面临诸多实操困境。本文基于近五年会计理论与实务研究,系统剖析数据资产入账与并表中的权属界定、成本归集、价值计量、系统整合、合并抵销等核心难点,并从制度完善、技术赋能、流程重构、管理协同等维度提出系统性解决路径,为企业数据资产合规入账、高效并表提供实践参考。现有研究多聚焦于数据资产会计确认、计量等单一环节,对集团层面并表实操难点的系统性研究不足,且缺乏对近五年政策演进与实务案例的整合分析。
摘 要:在市场竞争持续加剧和监管要求不断强化的双重压力下,企业财务管理的质量直接影响着经营效率与发展韧性。本文以企业财务管理提质为研究对象,立足内部控制视角,阐述了财务管理在保障经营连续性、促进资源优化、支撑战略决策及提升风险应对能力方面的重要性,分析了二者在规则嵌入、数据支撑、效率平衡与目标协同等方面的内在关联,进而从构建分层分类制度体系、建立全过程风险防控链条、推进流程标准化与刚性执行、推动业财系统深度融合及培育复合型人才队伍五个方面提出提质策略。
摘 要:在市场经济持续深化、市场竞争日趋激烈的背景下,企业面临的经营风险、财务风险、合规风险不断攀升,内部控制已成为企业可持续发展的核心支撑。然而,内部控制的实施需要投入一定的人力、物力、财力成本,如果企业忽视成本收益平衡,盲目推进内控建设,可能导致内控投入与实际成效脱节,无法发挥内控的积极作用,还可能加重企业经营负担。本文基于成本收益视角,结合工贸类企业经营特点,分析当前企业内控实施中存在的成本收益失衡问题及原因,并提出有针对性的优化实施措施,旨在实现企业内部控制成本与收益的动态平衡,让内控建设真正服务于企业战略发展。
摘 要:在化工行业竞争加剧、环保要求趋于严苛及原材料价格波动的新形势下,成本核算作为化工企业财务管理的核心环节,其科学性与精准度直接影响企业成本控制成效及市场竞争力。目前,化工企业成本核算面临核算不精准、数据收集困难、信息化建设落后及考核机制不健全等问题,制约了企业精细化管理与可持续发展。本文以梳理成本核算基本概念为切入点,研究新形势下化工企业成本核算的现状与难题,从提升核算准确性、强化数据管理效能、加快信息化建设及完善考核机制四个层面,提出针对性优化策略,旨在为化工企业提升成本核算水平、实现降本增效提供参考。
摘 要:金融企业所面临的经营环境以及风险形态,正随着数字经济的蓬勃发展、金融创新的不断涌现而发生着深刻变化。新发展格局下金融企业构建内部控制体系是实现高质量发展的必然要求。本文将研究目光聚焦于金融企业内部控制体系建设,对内部控制的基本理论展开系统梳理,并针对新发展格局下金融企业内部控制的现状进行深入剖析。基于上述的梳理与剖析,提出了一系列针对性的建议,以期能够推动金融企业内部控制体系建设朝着更高水平迈进,从而为金融企业实现高质量发展提供有力的支撑。
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